4月3日，路橋集團召開安全生產治本攻堅三年行動動員部署會暨第二季度安全生產視頻會。集團公司黨委書記、董事長杜文昌出席會議并講話，集團領導趙渝、金書濱、楊光華、許正高、王鏡越、龍繼偉參加。黨委委員、副總經理、安全總監楊光華主持會議。

會議傳達學習了《交通運輸部安委會關于深刻汲取近期事故教訓進一步做好當前交通運輸安全生產的通知》和省交通運輸廳安全生產治本攻堅三年行動動員部署會暨第二季度安全生產視頻會議精神，通報了第一季度安全質量工作情況，并對第二季度安全生產工作和治本攻堅三年行動以及“清明”假期安全生產工作進行了安排部署。

杜文昌講話

會議指出，司屬各級安全管理部門要圍繞安全生產治本攻堅三年行動要求，持續聚焦“安全管理能力提升，重大事故隱患動態清零，杜絕重大事故、嚴控較大事故、防止一般事故”主要目標，壓實“組織領導、安全投入、監督檢查、激勵問責、信息報送”五個保障措施，扎實開展“十大行動”。要圍繞集團公司第二季度重點工作部署，做好防災減災、特殊時段安全保障工作，持續開展安全生產費用、安全防護文明施工專項行動，確保集團公司安全生產形勢持續穩定向好。

會議強調，一是進一步提高政治站位，充分認識抓好安全生產工作的緊迫性。各單位要切實增強做好安全生產工作的政治自覺，認真統籌發展和安全兩件大事，始終把安全生產作為重中之重抓緊抓實，嚴格落實“ 黨政同責、一崗雙責”“ 三管三必須”等要求，織牢織密安全生產網格，堅持高質量發展和高水平安全良性互動，把抓短板弱項和強整改提升同步推進，時刻繃緊安全生產這根弦，以“時時放心不下”的責任感全力抓好安全生產各項工作。二是進一步強化對標對表意識，全面落實安全生產治本攻堅三年行動。要強化組織領導，各級領導班子要帶頭發揮作用，靠前指揮，及時研判新情況、解決新問題。集團公司質量安全部要做好指導幫扶，統籌抓好安全生產工作；要有力有序推進，聚焦重點工作任務，細化工作措施，強化工作調度，切實按照時間節點推動各項工作開展；要抓好過程糾偏，采取 “四不兩直”等方式加強督導檢查，切實把責任壓實、工作做實，確保安全生產治本攻堅三年行動取得實在成效。三是進一步緊盯關鍵環節領域，全力抓好第二季度安全生產工作。司屬各單位要持續抓好安全生產基礎能力提升，嚴格落實各項安全生產措施，加強現場施工管理，強化安全教育培訓，夯實安全生產基礎。同時，要全力抓好“清明”和“五一”等重點時段安全生產工作，密切關注在建項目消防、臨邊防護、生態環保等工作，強化風險隱患排查和現場監督管理，加強節日期間值班值守、應急處置和信息報送工作，確保及時有效妥善處置突發事件，努力為集團公司高質量發展提供更加堅實的安全保障。

會議以視頻方式開到司屬各在建項目。集團公司副總工程師、各職能部門負責人，各分（子）公司主要負責人在主會場參加會議。司屬各項目公司、總承包項目部、項目經理部領導班子成員、各部門負責人、質量安全部全體成員在分會場參加視頻會議。