12月13日-14日，集團公司外部董事母進偉、劉貴蜀、何俊、鄧艷一行到武道高速調(diào)研指導，并組織召開座談會。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理金書濱，董事會辦公室、第一分公司、道武公司等相關人員參加調(diào)研。

調(diào)研組一行實地察看了武道高速全線建設推進情況，詳細了解武道1標、子母巖隧道等施工進展。座談會上，調(diào)研組認真聽取了項目建設過程中存在的困難，對項目施工安全、質(zhì)量、進度等重難點問題提出指導性意見和建議。

調(diào)研組強調(diào)，一是持續(xù)加強安全生產(chǎn)管控。要深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述，嚴格落實集團公司安全生產(chǎn)管理制度，緊盯施工重點和難點，抓實安全生產(chǎn)和文明施工，持續(xù)強化安全生產(chǎn)管理，全力助推項目安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。二是持續(xù)強化項目管理。要瞄準目標任務，聚焦關鍵節(jié)點，提前謀劃、倒排工期，全力以赴確保項目建設工作有序推進。要切實加強“三化管理”，深入挖掘項目建設成本管控和變更空間，努力推動項目降本增效。三是積極抓好風險防控。要進一步壓緊壓實生產(chǎn)經(jīng)營責任，持續(xù)規(guī)范財務運行，切實防范化解重大風險。要不斷夯實作風建設，充分發(fā)揮黨建引領作用，不斷筑牢理想信念之基，以扎實過硬的作風為集團公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。